Unsere Leistungen

70% aller ERP-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern am fehlenden Change Management. Wir integrieren Veränderungsmanagement von Tag 1 in Ihr S/4HANA-Projekt: Stakeholder-Mapping, Kommunikationsplanung, Widerstands-Management und messbare Adoption-KPIs. Unser Ansatz verbindet SAP Activate mit bewährten Change-Frameworks – für eine Transformation, die von Ihren Mitarbeitenden getragen wird.

Stakeholder & Kommunikation

  • Stakeholder-Mapping & Einflussanalyse

  • Kommunikationsplan pro Phase

  • Management-Sponsorship aktivieren

  • Widerstands-Management

Adoption & Enablement

  • Adoption-KPIs definieren & tracken

  • Key-User-Netzwerk aufbauen

  • Blended-Learning-Konzepte

  • SAP Enable Now & WalkMe

Nachhaltiger Wandel

  • Post-Go-Live Adoption Monitoring

  • Continuous Improvement Cycle

  • Feedback-Loops & Retrospektiven

  • Change Agent Programm

Verlinkte Webinare

S/4HANA Adoption Masterplan

Für: Projektleiter, PMO, IT-Leiter, Geschäftsführung

Geplant Aug 2026

Change Management, das tatsächlich funktioniert

70% aller ERP-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern an fehlender Akzeptanz. Dieses Webinar zeigt den COMLINE-Ansatz: Stakeholder-Analyse, Kommunikationsplanung, Key-User-Netzwerke und messbare Adoption-KPIs.

Zum Webinar

Interesse an Change Management & Adoption?

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