Agenda
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1
Typische CFO-Herausforderungen
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2
Universal Journal Vorteile
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3
Echtzeit-Abschluss ermöglichen
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4
KI im Finanzwesen
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5
Business Case Vorlage
Drei Buchungskreise. 62 Schwimmbäder. 1.800 Mitarbeitende. Und ein SAP-System, das über Jahrzehnte gewachsen war – mit allem, was dazugehört: fragmentierte Prozesse, manuelle Abstimmungen, fehlende Transparenz zwischen Finanzen, Einkauf und Haushaltsplanung.
Die Berliner Bäder-Betriebe standen vor einer Entscheidung, die viele Unternehmen kennen: weitermachen wie bisher – oder die Migration als das nutzen, was sie wirklich ist: eine strategische Chance.
Sie haben die Chance ergriffen. In time. In budget. Von Tag 1 arbeitsfähig.
Heute arbeiten alle Buchungskreise auf einer einheitlichen Datenbasis. Beschaffung, Finanzen und Haushaltsplanung greifen erstmals wirklich durchgängig ineinander. Automatisierte Prozesse ersetzen manuelle Abstimmungen. Und die Grundlage für weitere Innovationen – Analytics, Automatisierung, KI – ist gelegt.
In diesem Praxisbericht zeigen Eduard Kumbeiz (COMLINE SE) und Sylvia Eckert, Leitung Finanzen der Berliner Bäder-Betriebe:
- Wie die Integration von Finanzen, Einkauf und Planung stabile, automatisierte Prozesse schafft
- Warum Greenfield der schnellste Weg zu einer zukunftsfähigen ERP-Plattform ist
- Welche konkreten Mehrwerte S/4HANA für eine Anstalt des öffentlichen Rechts bedeutet
- Wie Embedded Analytics heute bereits liefert – und worauf SAP BDC & Analytics Cloud aufbauen
Für wen ist dieser Vortrag?
- Für alle, die S/4HANA noch vor sich haben – und aus einem echten Kundenprojekt lernen wollen, bevor sie selbst entscheiden.